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明るいオフィス風景

確かな販売戦略で、業績向上をアシスト。

金谷 秀則

コンサル業務の変化

コンサルタントとは、イマイチどんな仕事をしているのか、よくわからない人が多いと思います。私もコンサル業を営んでいますが、最終的にはクライアントの課題解決という、言葉で言うと大雑把な仕事です。

コンサルは各コンサルタントの裁量で仕事をしています。


私は、他は他。自分は自分という考えなので、他は知りませんが、課題解決に向けたプロセスの進め方を自分で考え、各種データを元にクライアントに提案します。


そんな中で最近思ったのは、コンサルは【経営コンサル】と【ITコンサル】以外は必要?


最近は時代の流れで【転職コンサル】も増えて来てますが、なんでもコンサルコンサルって…高額なお金払うだけのコンサルもいますから、気を付けてくださいね。



 


私が主としている経営コンサルは、無くなりはしませんが、業務の中身は変わってくるでしょう。


AI(人工知能)が今後、情報量を増えて来れば、これまでわざわざコンサルに依頼していたことをAIが答えを導き出します。いずれは経営に関わること全て網羅するでしょう。


人が分析するより早く、正確になれば、それにこした事はありません。

ですので、これからは、導きだした情報を如何に実践するかが、課題となるでしょう。

プロセスが短縮されるので、スピードも上がります。良いことです。



当初から、AIが広まってきた頃から、コンサルティングという仕事は無くなると言われてましたからね。とくに評論家みたいなコンサルは速攻消えて行くでしょう。




 


今、弊社は今後の未来を見据え、循環社会の中でも、【リユース事業】という部分だけを掻い摘んで特化しています。我々法人だけではなく、一般の個人の方でも、一度覚えれば簡単に取り組めます。是非、広めて行きたいと思っています。



高いお金を払って、ショップサイトを作る必要はありませんからね。業者丸投げは厳禁。危険です。


ちょっとやってみようかなぁ…と思ったら、是非ご相談下さい。







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